Anticiperen op Weerstand

Leer anticiperen op weerstand en D&I verankeren.

Ben jij zoekende in hoe je D&I binnen teams of de organisatie kunt agenderen, uit te rollen of verankeren? Wil je leren hoe je D&I als een veranderkundige vraagstuk kunt aanvliegen? Dan is deze werksessie iets voor jou!

Tijdens deze sessie leren we je hoe de positionering van D&I in relatie staat tot de ruimte van invloed en macht. Waar kun je bewegen en waar kun je weerstand verwachten? En nog belangrijker, wat kun je doen als je tegen obstakels aanloopt? Je verwerft organisatiekundige kennis en leert obstakels te overwinnen voor effectieve D&I-implementatie binnen jouw organisatie.

Voor wie

Wij willen jou, als agent of change, D&I-verantwoordelijke of uitvoerende, helpen de stap van theorie naar de werkpraktijk te maken. Tijdens deze sessie starten we vanuit de plek waar jij nu staat. Afhankelijk van jouw vraag helpen we je te ontdekken waar jouw invloed als D&I professional reikt en hoe je deze kunt vergroten.

Over de sessie

Je leert hoe je kunt navigeren door machtsstructuren en -dynamieken en ontwikkelt vaardigheden om effectief om te gaan met machtsstructuren binnen een organisatie. Je leert hoe je de positionering van D&I kunt begrijpen in relatie tot de ruimte van invloed en macht. Je leert hoe je kunt identificeer waar en wanneer weerstand te verwachten is en ontvangt strategieën om hiermee om te gaan.

Ook leer je hoe je obstakels en uitdagingen kunt identificeren die zich voordoen bij de implementatie van D&I-beleid en ontwikkelt praktische benaderingen om deze te overwinnen. Ontdek effectieve tactieken om stagnatie te doorbreken en de implementatie van inclusie te bevorderen.

Leerdoelen

Je zult diepgaande organisatiekundige kennis verwerven, obstakels overwinnen en daadwerkelijke impact creëren op het gebied van diversiteit en inclusie.

1. Herkennen van weerstand:
– Wat is weerstand en welke vormen neemt het aan?
– Leer onderzoeken wat weerstand zegt over jou als professional.
– Leer begrijpen wat weerstand zegt over anderen binnen de organisatie.
Waarom weerstand nodig is:
– Krijg inzicht krijgen in de rol van weerstand bij verandering en groei.
– Leer de waarde van weerstand erkennen als een bron van feedback en mogelijkheid tot verbetering.
De taal van weerstand spreken:
– Leer het niveau van weerstand begrijpen en hoe je om kunt gaan met verschillende copingstrategieën en ombuigtechnieken.
– Leer hoe je beweging kunt creëren vanuit weerstand door het vinden van medestanders en het vertrekken vanuit gedeelde agenda’s.
Voorbij de business case:
– Leer zelf en anderen verder te kijken dan diversiteit en inclusie als louter een zakelijke overweging.
– Leer hoe je met diepgaande organisatiekundige kennis effectieve verandering kunt bewerkstelligen.
Dialoogvoering en argumentatietechnieken:
– Leer vaardigheden voor effectieve dialoogvoering.
– Leer argumentatietechnieken om constructieve gesprekken te faciliteren en impactvolle verandering te bevorderen.
Omgaan met complexiteit:
– Het begrijpen van gelaagde problemen en het inzien van de interactie en interrelationaliteit binnen organisaties.
– Leer handelen en denken in ecosystemen: begrip krijgen van hoe acties op verschillende niveaus impact hebben op elkaar.
Partners/stakeholder mapping:
– Ontdek hoe je relevante partners en stakeholders binnen de organisatie kunt identificeren.
– Ontdek hoe je samen een strategie om effectief samen te werken kunt ontwikkelen en hoe draagvlak te creëren voor D&I-initiatieven.

Programma

Duur: 1 dag

09:00 – 09:30 uur: Welkom

Ontvangst van de deelnemers en kennismaking
Introductie van de doelstellingen en verwachtingen van de werksessie

09:30 – 10:00 uur: Probleemverkenning

Identificeren van de echte vragen en uitdagingen die D&I professionals tegenkomen

10:00 – 11:30 uur: Begrijpen van de Organisatiecontext

Verdieping in organisatiesociologie, organisatiedynamieken en organisatiepsychologie
Inzicht krijgen in gedragspsychologie, machtsstructuren en -dynamieken binnen organisaties
Verkennen van de relatie tussen de positionering van D&I en de ruimte van invloed en macht

11:30 – 11:45 uur: Koffiepauze

11:45 – 13:00 uur: Omgaan met Weerstand

Herkennen van verschillende vormen van weerstand
Reflectie op de persoonlijke betekenis van weerstand en de functionaliteit ervan
Begrijpen van de betekenis van weerstand bij anderen in de organisatie

13:00 – 14:00 uur: Lunchpauze

14:00 – 15:30 uur: De Taal van Weerstand Spreken

Identificeren van het niveau van weerstand en het ontwikkelen van copingstrategieën
Ombuigtechnieken om weerstand om te zetten in positieve verandering
Creëren van beweging vanuit weerstand door het vinden van medestanders en gedeelde agenda’s

15:30 – 16:30 uur: Organisatiekundige Kennis

Het belang van organisatiekundige kennis benadrukken in de context van D&I
Het doorbreken van de aanname dat thematische kennis over diversiteit voldoende is voor effectieve implementatie
Ontwikkelen van strategieën om door te pakken bij stagnerende D&I-implementatie

16:30 – 17:00 uur: Evaluatie en Afsluiting