Serious gaming fuckups 2024

Eén van de dingen die we bij Goudvisie doen, is het maken van serious games. Spellen die we inzetten in leer of verandertrajecten. We zetten spellen onder andere in vanwege de fijne energie die het levert. Omdat we het gesprek gelijkwaardig kunnen maken in spellen. Omdat je in een spel (gewenst) gedrag heel concreet kan maken. Deze blog is onderdeel van een reeks over de serious games die we in 2024 hebben gemaakt en die we in 2025 willen maken. In deel 1 staan we stil bij de spellen die er helaas net niet gekomen zijn.

In 2024 hebben we veel mooie serious games gemaakt en gespeeld, maar er waren ook enkele fuckups….
De fuckups waren games die we heel graag wilden maken en waar we enthousiast over hebben nagedacht. Om uiteenlopende redenen zijn ze helaas toch niet gemaakt. Ter transparantie, inspiratie, kennisgeving hierbij een overzicht van de 5 games waarvan wij nog steeds balen dat ze niet zijn gemaakt:

🎮 Een spel voor stakeholders (met een rol in het bouwen en ontwikkelen van buurten) om met elkaar te ontdekken hoe ze de natuur meer als bondgenoot kunnen inzetten.

🎮 Een game die het gesprek en oplossingsrichtingen rondom het nieuwe ‘Ganzenplan’ faciliteerde tussen alle betrokkenen.

🎮 Het vergamen van een module krachtenveldanalyse voor artsen die de publieke gezondheid ingaan.

🎮 Een spel om leraren te laten nadenken over de toekomst van het onderwijs.

🎮 Een game over samenwerking tussen organisaties.

Lees hieronder meer over deze concepten.

Gelukkig hebben we 2025 om deze ideeën toch mogelijk te maken! De concepten verdienen namelijk echt een tweede kans en daar willen we dit jaar werk van maken. Zie jij de waarde van een van deze concepten voor jouw organisatie? Stuur collega Bram Roggeveen een bericht, dan ontdekken we samen wat mogelijk is!

Onze fuckups van 2024

🎮 Een spel wat stakeholders die een rol hebben bij het bouwen en ontwikkelen in buurten kunnen spelen om met elkaar te ontdekken hoe je de natuur meer als bondgenoot kan inzetten.

Samen met Jeanine Pothuizen en Chantal van de Leest hadden we een combinatie van expertise op het spelen en op de inhoud (waarom gebruiken we al die kennis over klimaat en natuur toch niet?!). Grrrrr het mocht niet zo zijn, we verloren de offerte! Zeker balen omdat we meer games willen maken die bijdragen aan een beter klimaat (letterlijk en figuurlijk;-))!! 

🎮 Faunabeheer.

We waren heel erg ver om een game te maken die het gesprek over één faunabeheerplan Ganzen faciliteerde. Om op een grote conferentie mensen met verschillende belangen in gesprek te laten gaan over de feiten en kennis achter het Ganzenplan en de scenario’s en consequenties ervan. Maar het ging niet door, wat jammer is omdat die spanning van verschillende belangen hebben maar toch in gesprek gaan/blijven zo mooi is om mee te spelen. En uiteraard hebben we een concept gemaakt met de link naar ‘Ganzenbord’. Het is heerlijk om je even onder te dompelen in een thema als de gans!’

🎮Het vergamen van een module krachtenveldanalyse voor artsen die de publieke gezondheid ingaan.

We verloren de offerte, mede door een inschattingsfout aan onze kant. Gek genoeg vind ik die makkelijker te verdragen, dan als we alles 100% goed gedaan hebben en we een offerte dan verliezen. Hier kan ik nog (lang) denken, als we nou dit anders hadden gedaan. Dat geeft ook een rust. Maar goed. Het blijft jammer, want het was een boeiende game waain je iets algemeens wilt maken (alle afnemers moeten zich er in herkennen), met daarin wel ruimte om eigen casuïstiek te ontdekken (wat doel is van de module). Niet makkelijk, dus leuk. 

🎮Een spel om leraren te laten nadenken over de toekomst van het onderwijs.

Een concept hadden we er nog niet voor gemaakt, dat zouden we met de bedenkers van het idee ontwikkelen. Maar een game waarin leraren de toekomst van het onderwijs gingen verkennen en hoe zij daarin zouden werken hadden we graag gemaakt. Gelukkig hebben we met Bert Wienen twee mooie spellen gemaakt en met het Laks. 

🎮 Een game over samenwerking tussen organisaties.

Wat vergt deze samenwerking met andere organisaties van jou en wat kan je met andere professionals van deze organisaties doen om die samenwerking goed te laten verlopen? Welke spanningen ga je vast tegenkomen en hoe kan je je daar nu al op voorbereiden. Welke gesprekken zijn er echt voor nodig? We waren er bijna om dit samen met anderen te maken, maar toen (hoe ironisch toch) toch niet. 

Het is balen. Soms is het leren, en nog vaker gewoon accepteren. Maar gelukkig hebben we 2025 om deze ideeën toch mogelijk te maken! Sommige concepten verdienen namelijk een tweede kans, en daar willen we dit jaar werk van maken.Zie jij de waarde van een van deze concepten voor jouw organisatie? We geven voorrang aan organisaties die met ons willen dromen én doen. Interesse? Stuur me een bericht, dan ontdekken we wat mogelijk is!