Aan de slag met werkdruk op de SEH

De laatste jaren is het door de arbeidsmarktkrapte bijna onmogelijk om een SEH zeven dagen in de week, vierentwintig uur per dag te bemannen. Tegelijkertijd zorgt de toenemende zorgzwaarte voor problemen in de doorstroom binnen het ziekenhuis. Deze gecombineerde problemen maken het werk van SEH-verpleegkundigen en -artsen (te) zwaar. Hierdoor maken ziekenhuizen rigoureuze keuzes. Zo sluiten sommige SEH’s nu ‘s nachts.

Hoe gaan professionals op de SEH voor verandering?

De SEH’s van de Nederlandse ziekenhuizen staan voor flinke uitdagingen. Onderbezetting en een toenemende zorgvraag en -zwaarte zorgen voor problemen in de doorstroom binnen het huis waardoor regelmatig ‘crowdings’ ontstaan. Met als gevolg een overbelasting van de SEH-verpleegkundigen en -artsen. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden maken ziekenhuizen rigoureuze keuzes. Bijvoorbeeld sluiting van SEH ‘s nachts.

Goudvisie ondersteunt regelmatig SEH-professionals met een diagnose van het probleem op hun SEH en het vinden van oplossingen die dat probleem verhelpen.

Uiteindelijk zien we dat de negatieve spiraal op SEH-afdelingen kan kantelen. De artsen en verpleegkundigen ervaren dat je als collectief wel degelijk verandering kunt laten slagen. Kleine en grote verbeterinitiatieven in de dagelijkse praktijk dragen bij aan een beter functionerende SEH. Ze stimuleren een klimaat voor leren en ontwikkelen. Werkprocessen zijn beter afgestemd op de dagelijkse praktijk, de communicatie verloopt tussen in plaats van over functielagen en de patiënt voelt zich welkom op de SEH.

Uiteindelijk is het belangrijkste van alles dat het team heeft geleerd veranderkracht te ontketenen. Dit gaat ze ook bij toekomstige uitdagingen weer verder helpen.

Meer weten over deze case?

Contact Joanne Tamminga

Meer cases

Arbo Unie

Bouwen aan de beste arbodienst van Nederland

PostNL

Digital Challenge versterkt digitale vaardigheden én soft skills

GGZ Ecademy

Meer eigen regie voor ggz-medewerkers

6 Nov 2024

- Eeuwke Bremmer

Aan de slag met werkdruk op de SEH

Meer weten over deze case?

Meer cases

Onveiligheid bij verschillende fases van teamvorming is vaak ongemak

Deel 3: Een familiecultuur werkt alleen als er ook ruimte is voor professioneel handelen en presteren

Deel 2: De destructieve elementen van een familiecultuur

De invloed van fysieke, sociale en psychologische veiligheid op een veilig werkklimaat

Praktische voorbeelden van inclusief leiderschap voor directe toepassing op de werkvloer

Inclusieprincipes in de praktijk: hoe creëer je een inclusieve werkcultuur?

De onmisbare rol van leiderschap in Diversiteit en Inclusie binnen organisaties

Het Diversiteit&Inclusie-Transformatiemodel

De normmedewerker: onzichtbare drempels voor jouw diversiteit & inclusie beleid

De impact van diversiteit & inclusie op innovatie en productiviteit

Veiligheid versus ongemak op de werkvloer

Deel 1: Wat is organisatiecultuur en hoe herken je een familiecultuur?

Leiderschapsontwikkeling betekent kindgedrag omzetten in volwassen gedrag (deel 2)

Gedrag is logisch als je de tijd neemt om het te snappen

Waarom leidinggevenden geneigd zijn (te) veel verantwoordelijkheid te nemen (deel 1)

Beter met complexiteit omgaan als gemeente? Het belang van opgavegericht werken.

Waarom elke leidinggevende afscheid nemen belangrijk zou moeten maken

Hoe werkgevers Gouden talenten verkwisten

Het belang van middenmanagement in moderne organisaties

Een goede leider is niet alleen coach maar ook iemand die stuurt

De kracht van inclusiviteit en diversiteit: in 7 stappen naar een veiligere organisatie

Wat het aangekondigde vertrek van Sigrid Kaag ons kan leren over inclusief leiderschap

Herstel van verwaarlozing: hoe ziet dat eruit?

Wat is het verschil tussen diversiteit en inclusiviteit?

Hoe werk je aan herstel van een verwaarloosde organisatie?

Impact van het Integraal Zorgakkoord op zorgprofessionals

Normaliseren van fouten maken voor effectief leiderschap

Oké, we zijn misschien een verwaarloosde organisatie, en nu?

6 tips voor teamleiders om feedback geven minder ongemakkelijk te maken

Wat is opgavegericht werken?

Hoe merk je dat een organisatie verwaarloosd is?

Radicaal openhartig balanceren op het voetbalveld

Opgavegericht samenwerken: hoe doe je dat?

Drie leiderschapslessen van een voetbalscheidsrechter

Leiderschap vraagt weten wanneer het tijd is om te gaan

5 musthaves voor het creëren van een feedbackcultuur

Zelfsturende organisaties: wat, hoe en waarom?

Mireille Maatkamp start als senior adviseur bij Goudvisie

Tim Winkler start als senior adviseur bij Goudvisie

Cultuurverandering in een organisatie: 5 do’s en dont’s

Hoe kan Insights Discovery bijdragen aan optimaal teamfunctioneren?

Wat is teamontwikkeling en wat zijn de 5 belangrijkste voordelen

Wat voor leider ben jij? Dit zijn de 8 meest voorkomende leiderschapsstijlen

Werken aan het team, ja! Maar het moet wel leuk blijven …

Wat is bedrijfscultuur?

Samenwerking en competitie bij serious games

Weerstand in je team of organisatie? Mooi, je kan aan de slag!

Serious gaming: 5 inspirerende voorbeelden

Waarom het spelen onder werktijd een magisch effect heeft (zelfs als je niet van spelletjes houdt)

Hoe je plezier en leren kunt combineren: een Q&A over Serious Gaming

Motivatie en gedragsverandering via serious gaming

Leidinggeven op afstand

Wat is een serious game?

Serious gamen op het werk – een verdieping

Effectief feedback geven op de werkvloer

Licht en schaduw; leer beter samenwerken

Licht en schaduw in de werkpraktijk

De schaduwkant van organiseren

4 tips voor hybride werken en vergaderen in coronatijd

4 CorDeo schoolleiders over leiderschap en persoonlijke ontwikkeling

Serieus Spelen – in 6 stappen van vraagstuk naar serious game

Waarom elke leider uit de waan van de dag moet kunnen stappen

Serieus Spelen – 5 redenen om meer te spelen in organisaties

5 tips om gezonde stress voor je laten werken en ongezonde stress te voorkomen

Aandacht en communicatie in de context van ‘het systeem’

Hoe stimuleer je als leidinggevende het leren van professionals in tijden van thuiswerken?

Wat de wereld mij heeft geleerd door stil te staan

Hoe teamontwikkeling zorgt voor betere prestaties en werkplezier

Reimagine – Gedachte-experiment 5

Reimagine – Gedachte-experiment 4

Reimagine – Gedachte-experiment 3

Reimagine – Gedachte-experiment 2

Reimagine – Gedachte-experiment 1

10 outside the box-ideeën om tijdens het coronavirus in verbinding te blijven

KIJK! Reflectie in crisistijd.

Waarom organisatieontwikkeling juist nu nodig is

Lees hier meer over toepasvormen voor e-learning!