Het management van publieke gezondheids- organisatie Hecht nader tot elkaar na maatwerktraject leiderschaps- ontwikkeling

“Onze dienstverlening sluit nu veel beter op elkaar aan”

Hecht is de publieke gezondheidsorganisatie in de regio Hollands Midden en werkt voor 18 gemeenten, waaronder Leiden, Gouda en Alphen aan den Rijn. Hecht bestaat uit GGD Hollands Midden, Regionale Ambulancevoorziening Hollands Midden, GHOR Hollands Midden en Zorg- en Veiligheidshuis Hollands Midden.

Onder de naam Hecht werken alle onderdelen aan het gezamenlijke doel: Een beter leven in Hollands Midden. Het management zocht naar ontwikkeling in het kwadraat. Als personen, als managers, als team en als leiders in een zich ontwikkelende organisatie. Echt iets voor Goudvisie. De ontwikkelingsreis van Hecht vertrok -zoals altijd in onze maatwerktrajecten- vanaf de ontwikkeling van het traject voor leiderschapsontwikkeling zelf.

Behoefte aan onderlinge verbinding

Naarmate het traject vorderde, groeide de behoefte om elkaar vaker te spreken. En dan zónder de volle gespreksagenda die eerder altijd werd meegenomen. Gewoon de onderwerpen bespreken die op dat moment spelen, op een losse manier. We noemen het nieuwe, zeswekelijkse gespreksmoment daarom een Benen-Op-Tafel-overleg. De deelnemers nemen hierbij afwisselend de leiding om het BOT-overleg in goede banen te leiden.

Gaming elementen

Een speciaal voor Hecht ontwikkelde serious game werd ingezet tijdens dit traject: Slangen & Ladders. Het is een eeuwenoud concept in een nieuw jasje. De game onthult kennis over leiderschap en laat de spelers vanuit verschillende perspectieven met elkaar in gesprek gaan. Zo delen zij hun visies en ervaringen en ontstaat er inzicht in de eigen- en elkaars werkwijze. Het spel helpt om gedachten in woorden om te zetten en stimuleert openhartigheid.

Voor Hecht vormt dit spel nu de rode draad door het hele traject. Tijdens elke bijeenkomst spelen de deelnemers eerst de game voor een vastgesteld gedeelte van de tijd. Daarna bespreken ze wat er uit de gesprekken in de game ontstaat. Die inzichten leiden weer tot vervolggesprekken en acties, buiten het ontwikkeltraject. De eenvoudige opzet van de game maakt het erg toegankelijk en faciliteert een open leerklimaat met een fun-element. Het ervaringsleren werkt goed voor de groep. De game laat zien dat het soms mee kan zitten en soms tegen.